Was ist Scrum und Kanban?

Was ist Scrum?

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das bei der Entwicklung von komplexen Produkten und Projekten eingesetzt wird. Es ist eine iterative und inkrementelle Methode, die es einem Team ermöglicht, schnell auf Änderungen zu reagieren und Ergebnisse in kurzen Abständen zu liefern.

Was ist Kanban?

Kanban ist ein visuelles Framework zur Verwaltung von Arbeit, das auf einem Board basiert. Es wird oft zur Optimierung von Workflows und zur Steuerung von Prozessen eingesetzt. Kanban ist eine flexible Methode, die es einem Team ermöglicht, die Arbeit in kleine Schritte zu unterteilen und sie in Echtzeit zu priorisieren.

Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban?

Scrum ist ein Rahmenwerk, das einen bestimmten Satz von Regeln und Rollen definiert, die ein Team befolgen muss. Es legt Wert auf Planung und Vorhersagbarkeit. Kanban hingegen ist ein visuelles Framework, das sich auf das Management von Arbeit konzentriert. Es ist flexibler als Scrum und ermöglicht es einem Team, auf Änderungen in Echtzeit zu reagieren.

In unseren Projekten arbeiten wir mit einem Projektmanagement-Framework, das die Vorteile aus beiden Systemen vereint.

Wie funktioniert ein Scrum-Team?

Ein Scrum-Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master und einem Entwicklerteam. Der Product Owner ist für die Definition und Priorisierung des Produkt-Backlogs verantwortlich. Der Scrum Master unterstützt das Team und stellt sicher, dass es nach den Regeln von Scrum arbeitet. Das Entwicklerteam ist für die Implementierung des Produkt-Backlogs verantwortlich.

Wie funktioniert ein Kanban-Board?

Ein Kanban-Board besteht aus Spalten, die die verschiedenen Phasen des Arbeitsprozesses darstellen. Jede Arbeit wird auf einer Karte notiert und durch die Spalten bewegt, um den Fortschritt zu verfolgen. Es kann auch spezielle Spalten für Blockaden, Rückstände oder andere kritische Informationen geben.

Wie interagierst Du als Kunde mit Deinem Scrum-Team?

Als Kunde bei capcycle.media kannst Du als Stakeholder oder als Product Owner an einem Scrum-Team beteiligt sein. Als Stakeholder kannst Du Feedback geben und das Team unterstützen. Als Product Owner definierst Du die Anforderungen und priorisierst zusammen mit Deinem Projektleitenden bei capcycle.media das Produkt-Backlog.

Wie interagierst Du als Kunde mit einem Kanban-Board?

Als unser Kunde kannst Du mit dem Kanban-Board interagieren, indem Du Karten hinzufügst oder kommentierst. Du kannst auch die Prioritäten der Arbeit beeinflussen, indem Du Feedback geben oder Änderungen anforderst.